FAQ: Business Consulting verstehen

Das Erstgespräch von 90 Minuten ist kostenlos. Danach gibt es zwei Abrechnungsmodelle: Festpreis oder Stundenhonorar. Bei Festpreisprojekten nennen wir Ihnen vor Beginn einen verbindlichen Betrag. Unser Stundenhonorar liegt zwischen 180 und 260 CHF, abhängig von der Komplexität und der Seniorität des eingesetzten Beraters.

Für Projekte mit klar messbaren Zielen bieten wir auch eine erfolgsabhängige Komponente an. Das heisst: Ein Teil unseres Honorars wird erst fällig, wenn das vereinbarte Ergebnis erreicht ist, zum Beispiel eine bestimmte Kostensenkung oder ein Umsatzwachstum.

Nein. Reisekosten innerhalb der Schweiz sind im Angebot enthalten. Wenn für ein Projekt spezielle Software-Lizenzen oder externe Gutachten nötig sind, besprechen wir das vorher und holen Ihre Zustimmung ein. Jede Rechnung enthält eine detaillierte Aufstellung der geleisteten Stunden und Tätigkeiten.

Die meisten Projekte dauern zwischen sechs Wochen und sechs Monaten. Eine reine Strategieentwicklung ist oft in acht bis zehn Wochen abgeschlossen. Prozessoptimierungen mit Umsetzungsbegleitung brauchen eher vier bis sechs Monate. Wir definieren die Dauer gemeinsam mit Ihnen im Massnahmenplan, bevor wir starten.

Ja. Unsere Verträge enthalten eine Kündigungsfrist von 30 Tagen. Sie zahlen nur für die bis dahin geleistete Arbeit. Wir möchten, dass Sie mit uns arbeiten, weil es für Sie Sinn ergibt, nicht weil ein Vertrag Sie bindet.

Ja, ein grosser Teil unserer Arbeit funktioniert per Video. Für Workshops, Interviews mit Mitarbeitenden und die Beobachtung von Abläufen kommen wir aber vor Ort. Die meisten Projekte sind eine Mischung aus Präsenz- und Remote-Arbeit.

In der Diagnosephase brauchen wir etwa vier bis sechs Stunden Ihrer Zeit für Interviews und die Besprechung der Ergebnisse. Während der Umsetzung planen wir alle zwei Wochen ein Statusmeeting von 45 Minuten. Insgesamt liegt der Aufwand für die Geschäftsleitung bei den meisten Projekten unter zwei Stunden pro Woche.

In der Regel ja. Veränderungen funktionieren besser, wenn die Betroffenen einbezogen werden. Wir führen Interviews mit ausgewählten Mitarbeitenden und moderieren Workshops, in denen Ihr Team Lösungen mitentwickelt. Der Zeitaufwand für einzelne Mitarbeitende beträgt dabei selten mehr als ein paar Stunden über den gesamten Projektzeitraum.

Unsere Schwerpunkte liegen im produzierenden Gewerbe, im Gesundheitswesen und bei Dienstleistungsunternehmen. Wir haben aber auch Projekte in der Logistik, im Detailhandel und bei Non-Profit-Organisationen durchgeführt. Entscheidend ist weniger die Branche als die Frage, ob Ihr Problem zu unserer Methodik passt. Das klären wir im Erstgespräch.

Drei Monate nach Projektende führen wir ein kostenloses Nachgespräch. Dort prüfen wir, ob die umgesetzten Massnahmen wirken und ob Anpassungen nötig sind. Viele unserer Kunden entscheiden sich danach für ein Folgeprojekt in einem anderen Unternehmensbereich oder für eine regelmässige Begleitung im Quartalsrhythmus.